Artigo | Postado no dia: 20 outubro, 2026

Fim da Escala 6×1: como preparar a sua empresa para as mudanças

A transição para o fim da escala 6×1 e a redução da jornada de trabalho (de 44 para 40 horas semanais) impõem desafios que vão muito além do Departamento Pessoal. Trata-se de uma reorganização que impacta diretamente a matemática financeira e a operação estratégica do seu negócio.

Com o início dos prazos de adequação — que exigem a transição inicial para 42 horas semanais e duas folgas já no curto prazo —, as empresas precisam agir preventivamente para preservar suas margens de lucro e garantir conformidade legal.

Os principais impactos operacionais e financeiros

A mudança traz adequações críticas que exigem atenção imediata da diretoria:

Alteração do Divisor Salarial: A redução da jornada altera a base do salário-hora (de 220 para 200 horas), o que encarece o valor das horas extras prestadas.
Aumento no Custo do DSR: Com o aumento para dois dias de Descanso Semanal Remunerado (DSR), o reflexo em cima de remunerações variáveis (como comissões) pode mais do que dobrar.
Readequação de Contratos e Escalas: Redesenho de turnos, alteração de contratos privados (B2B), reparametrização do sistema de ponto e eventual necessidade de repactuação em negociações coletivas.